Från Mösseberg till Viltmat under föredragen i januari
 

Måndagens möte 15 januari innehöll en presentation av Mössebergs friluftsområde, med Thomas Hjert. Det presenterades i bild och är omöjligt att redovisa för i text. En presentation med bilder från bildarkivet som finns på museet. Några platser som kan nämnas är Pankasjön, Gläntans camping, Tjäders stuga, Bastun som så småningom blev Motionscentralen, Majas stuga och Gröna Mad . Thomas berättade om när spåren fick flytta dit dom är idag efter jägarhot...!

Att detta är Sveriges första geopark. Vi fick även en förflyttning till Mössebergs vattenkuranstalt, Sommarhemmet, Nålsögat och Vitsippestigen. På andra sidan Bergssjön har vi IK Wilskes Bergstugan och Vilske härads avrättningsplats där man avrättade folk och gav spöstraff ända fram till 1860-talet. Utsiktstornets bygge som konkurrerade med bygget av ”Nya Villan” vid kurorten som byggdes 1903.

 

 

Måndag 22 januari gästades vi av Patrik Ekwall och Linn Eriksson från Viltmat. Jag är väldigt tacksam att ha t.ex Anna Nyberg och Kent Celander vid min sida , som kan ta ton och hjälpa mig vid hälsningscermonin!

Patrik och Linn berättade om starten av Viltmat för 15 år sedan och fram till att dom fick utmärkelsen Årets Företagare -23. De har ett mål att göra folk glada och nöjda. Från början var det Patriks mamma och systrar som hjälpte till och nu är dom sex heltidsanställda och 150 personer på lönelistan.

Det började med köp av en Morikka och en serveringsvagn. Första arbetet ute vid Hornborga gick  900 kronor back . 2023 hade de mer än 100 event och mässor, 250 dagar ute på fältet och omsättning på 17.5 miljoner.

De ha naturligtvis haft motgångar som till exempel pandemin men också himlen som öppnade sig för kraftigt regn vid Rockabillyfestivalen.  De har ändå fortsatta. Några av framgångsfaktorerna är att alltid vara tidigast på plats, vara prestigelösa, inkluderande och modet att ”löpa linan ut”.

 Under pandemin fick många en ofrivillig ledighet och dom stod där med all maten! Då började dom sälja utanför butiker och det blev istället så att dom fick beställa mer mat.

Riskerna med arbetet är att dom bränner ut sig , det är ett stressigt jobb, långa arbetsdagar och en miljö med osunda vanor.

På företagsevent som kan dom skicka ut mellan 400 och 2500 portioner. Under 2023 serverade dom mer än 100.000 portioner. De kan också har ”FineDining” med trerättersmiddagar.

 I framtiden vill dom bli mer selektiva med sina uppdrag. Det behövs en flytt av verksamhet , utökning av lokalerna. De vill även ha en harmonisk livsstil! De har växt organiskt och har inga lån.

 

Måndag 29 januari hade vi besök av Lena Magnusson, rektor på Dotorpsskolan. Lena fick berätta om sitt jobb på skolan och vad det innebar. Hon har varit rektor i fem år, inkluderat tre år rektorsutbildning som man gör parallellt med arbetet. Lena har arbetat på skolan i över 20 år i olika positioner.
Dotorpsskolan har allt från förskoleklass till och med år 6. Den har 197 elever och 35 i personalen. Skolan kännetecknas av stor mångfald och många språk. Som rektor har man ansvar för elever, personal, ekonomi och organisation. Man har kontakt med vårdnadshavare, andra skolor, sjukvård, socialtjänst, sina lärare och elever.

Rektorn har ett ledningsansvar och är en beslutsfattare. Dessutom ansvarar de för att se till att läroplanen följs genom att vara en pedagogiska ledare. Det är skillnad på ledarskap och chefskap. Hon måste planera och göra en budget och se till att den följs. Dessutom får hon syssla med personalrekrytering, personalfrågor, organisationsproblem och arbetsmiljö. Måste ständigt hantera förändringar.

I Skolverkets sista rapport kan man se att det är stor omsättning på rektorer och när hon beskriver sin dag så förvånar det inte mig….

Som förbättring ser hon i framtiden en utveckling i flera punkter: